CATATAN KECIL SEPUTAR KMD CIMANGGU, 5-10 JULI 2010.. (SDN CIMANGGU 1, UPT DINAS PENDIDIKAN KECAMATAN CIMANGGU))

Hari beranjak siang ketika menunggu peserta yang akan hadir pada kegiatan KMD di Kwarran Cimanggu. sementara itu para pelatih telah dari hari kemarin menunggu di lokasi kegiatan bersamaan dengan "panlok" atau Panitia Lokal yang memang diakui pelatih yang datang dari Pandeglang pada malam hari kami tinggalkan.....

Syukur para peserta dapat hadir cepat dan dilanjutkan dengan registrasi dan persiapan segala sesuati yang berkaitan dengan KMD, karena KMD ini sendiri akan dilaksanakan selama 6 hari kedepan. sementara itu para panlok  yang hadir antara lain:

1) Kak Harsono selaku Ketua Kwartir Ranting Cimanggu yang dengan setia terus mengawal para stafnya yang mengikuti KMD. 2) Kak Maman Koeshermana Wijaya, S.Pd, MG selaku Ketua Harian Kwartir Ranting Cimanggu. 3) Kak Sadar Hermawan, S.S, MG, yang terus-terusan berkutat dengan kalkulator karena beliau adalah Bendahara Kwartir Ranting. 4) Kak Asep Hermawan, S.Pd, MG yang dengan setia juga membuat konsep-konsep tentang kegiatan sebagai seorang Sekretaris Kwarran, dan saya sendiri, Firman Gempur Amir, SE, MT sebagai penonton saja, karena menjadi penyerang wasit sudah tidak diperbolehkan oleh FIFA.... sementara itu andalan Konsumsi dipegang oleh Kak Lilis Suryani, S.Pd, dibantu Andalan Akomodasi Kak Eliyadi Mulyadi dan Kak Ardi...

sementara para pelatih sendiri yaitu: 1) Kak Drs. Agus Rifa'i, MM, MS; 2) Kak Cecep Salim, MM.Pd, MS; 3) Kak Nurlis, S.Pd, MG; 4) Kak Uri M. R, S.Pd, MG (nama lengkapnya gak di tulis ah takut salah lagi... hehehehe); 5) Kak Wahyudin Manaf, S.IP, MT atau lebih populer dengan nama Kak Endut; 6) Kak Awang. HS, S.Pd, MG; 7) Kak Dadan Suhendar, S.Pd, MG yang sempat terkena angin Cimanggu.... (Piss kak!); 8) Kak M. Irfan Shofwan Hidayat, MG... kak kapan kita ngopi bareng?!...; 9) Kak Elan Sutarlan, MM.Pd, MG dengan ciri khas beliau berbalut kain sarung dan kaus dalam berwarna putih, mengingatkan kenangan di KML Karang Tanjung kak!; 10) Kak Amir Mahmud, S.Pd, MG yang hobinya berendam di sungai Cimanggu... wah kata beliau kenangan paling indah etateh!; 11) Kak Maman Mansyur, MT; 12) Kak Aceng Suhendar, S.Pd, MG; 13) Kak Asep Herman S.Pd, MT... kak salamin yah sama yang ada disituh.... dan yang terakhir adalah Kak Ismi, S.Pd, MG....

itulah mungkin nama-nama orang yang ada di depan dan dibelakang layar kegiatan KMD Kwarran Cimanggu. Namun kegiatan ini juga tidak terlepas dari dukungan semua pihak yeng terus memantau dan dengan keikhlasannya terus mengikuti perkembangan KMD itu sendiri yaitu: 1) Kak Dedi Kurniadi, M.Pd (Kepala UPT Dinas Pendidikan Kecamatan Cimanggu), 2) Kak Suminta S.Pd (Ketua PGRI Kecamatan Cimanggu), 3) Kak Holil Supiyadi, S.S (Ketua K3S Kecamatan Cimanggu), dan Kak Warca (Ketua Kwarran Sumur yang menyempatkan diri untuk hadir ditengah kesibukannya)...

Alhamdulillah, kegiatan KMD ini sendiri berjalan lancar, aman, dan terkendali sesuai dengan apa yang direncanakan, mudah-mudahan dapat memotivasi para Pembina lain yang belum mendapatkan legalitas Pembina untuk menjadi Pembina yang sesungguhnya dikemudian hari, amin... semoga Kegiatan Kepramukaan di Kwarran Cimanggu dan Sumur berjalan hidup dan penuh Barokah, Amin ya Robbal Alamin.....

Posting By: imang

DOK. KMD KWARRAN CIMANGGU, KWARCAB PANDEGLANG

DOKUMENTASI KMD KWARAN CIMANGGU

Kegiatan...kegiatan...

Salam Pramuka!
bulan ini ada dua kegiatan yang diikuti oleh Anggota Gerakan Pramuka kita terutama yang berada di Dewan Kerja Cabang Pandeglang. Pertama adalah Kegiatan yang dilaksanakan di Kepri, kemudian Kegiatan yang dilaksanakan di Kabupaten Pandeglang sendiri. nah dari dua kegiatan tersebut Insya Allah kawan-kawan kita akan lebih dapat dewasa dalam mengembangkan Pramuka di Kwartir masing-masing dengan harapan bahwa kegiatan tersebut akan banyak menghasilkan manfaat yang positif bagi terciptanya harapan kita semua dalam hal pembinaan Generasi Muda dimasa yang akan datang.....
dan apapun alasannya kegiatan Pramuka harus menjadi salah satu stimulus bagi pembinaan watak, mental, dan karakter Generasi Muda dimasa yang akan datang, amin...

KMD Kwartir Ranting Cimanggu

rencana pelaksanaan KMD (Kursus Mahir Dasar) bagi Pembina Gerakan Pramuka yang akan dilaksanakan di Kwartir Ranting Cimanggu yang akan dimulai pada hari Senin Tanggal 5 Juli 2010 sampai dengan 11 Juli 2010 bertempat di Bumi Perkemahan SD Negeri Cimanggu 1 Kecamatan Cimanggu Kabupaten Pandeglang Baten. acara ini sendiri Insya Allah akan diikuti oleh Kecamatan Cimanggu Selaku Tuan Rumah, Kecamatan Sumur, Kecamatan Cibaliung dan Kecamatan Cibitung. namun kegiatan ini juga tidak menutup kemungkinan akan diikut oleh peserta lain dari luar wilayah kecamatan yang telah disebutkan di atas yang berada di wilayah Kabupaten Pandeglang maupun di luar Kabupaten Pandeglang. sementara itu uang pendaftaran bagi kegiatan ini yang di patok oleh panitia penyelenggara sebesar Rp.500.000,-. nah bagi anda yang ingin ikut serta dalam kegiatan ini, silahkan menghubungi Ketua Harian Kwartir Ranting Cimanggu: Kak Maman KW, S.Pd, MG (085215404252), Sekretaris Kwartir Ranting Kak Asep Suharna (..............) atau Bendahara Kegiatan Kaka Sadar Hermawan (..............).

SMAPHORE

Bendera dipergunakan sebagai tanda/signal pada masa lalu untuk menyampaikan pesan atau berkomunikasi sebelum ditemukanya atau dikembangkanya telegraph, dan komunikasi radio yang dapat kita lakukan sekarang.
Sebentar! Sebelum saya lanjutkan saya akan bercerita tentang materi ini. Sebetulnya materi ini saya dapatkan dari sobekan kertas majalah anak-anak yaitu majalah Bobo! Tapi jangan lihat bobonya yah.. Memang saya gemar sekali bobo dengan gadis (ups! Maaf,maksudnya majalahnya,jangan ngeres dulu ah!). Lanjutkan!
Smaphore adalah cara mengirim berita dengan mempergunakan sepasang bendera yang berukuran 45x45 cm. Dengan warna kontras atau mencolok agar dapat dilihat dari jarak yang jauh (di Indonesia biasanya para anggota Pramuka menggunakan bendera dg warna merah dan kuning).
CLAUDE CHAPPE lahir di Brulon pada tanggal 25 Desember 1763, kakeknya adalah seorang Baron Prancis. Claude mempunyai gagasan mendirikan menara smaphore pada saat setelah revolusi Prancis dengan cara membuat proposal untuk membangun menara smaphore dari mulai Paris sampai ke Lille. Berkat bantuan kakeknya yang saat itu bekerja di Badan Legislatif, proposal Claude disetujui oleh pemerintah Prancis. Claude sendiri kemudian menggunakan balok yang lebih mudah dilihat untuk menggantikan panel-panel yang digunakan dalam rancangan smaphore sebelumnya. Rancangan akhir smaphore Claude berupa tiga balok yang tersambung longgar satu dan lainya. Ketiga balok ini terhubung dengan tiang tinggi pada balok yang ada di tengah (bingung kan! Sama saya juga). Sdmentara balok yang terletak di sisi kiri dan kanan dapat digeqakan dalam 7 posisi berbeda, sementara balok yang ada di tengah hanya dapat digerakan dalam 4 posisi. Kombinasi gerak ini menghasilkan 196 kode yang berbeda. Balok-balok ini dibangun pada bangunan tinggi dan dilengkapi dengan lampu agar dapat dilihat pada saat gelap. Menara-menara ini diletakan pada jarak 12 sampai 25 km. Seorang penjaga wajib meniru kode yang ia lihat pada satu menara agar dapat dilihat menara lainya. Begitulah menara-menara ini menyampaikan pesan secara berurutan... (kepada para pembaca,mohon maaf karena gambarnya belum saya apload.Jadi silahkan membayangkan sesuai kreasi dan gaya masing-masing).
Pada tahun 1972, sebuah pesan berhasil disampaikan melalui menara smaphore ini. Selanjutnya menara ini semakin populer digunakan. Napoleon merupakan salah satu tokoh yang memanfaatkan penemuan Claude untuk mengatur tentara dan kerajaanya, sementara bangsa-bangsa di Eropa lainya mulai menggunakan sistem ini.
Pada tahun 1824, penggunaan smaphore tidak hanya terbatas pada pesan politik dan militer, tetapi juga untuk menyampaikan pesan komersil seperti harga barang dan perkembangan perdagangan. Ditahun 1846, pemerintah Prancis mulai beralih menggunakan telegraph, kemudian penggunaan smaphore sedikit demi sedikit berkurang.
[FGA]

JIWA KORSA

Dikutip dari tulisan 'Otniel Mahamit' pada bulletin Wanadri, edisi 13-2002
diedit oleh: Firman Gempur Amir

L'ESPRIT DE CORPS BUKAN CHAUVINISME CORPS judul di atas diambil dari sebuah tulisan mantan Prajurit Marinir 'Abdoel Fatah' pada HUT Marinir ke 56. Sementara pada tanggal 15 Nopember 2001, Jendral Harbord mengatakan dalam THE AMERICAN ARMY IN FRACE bahwa disiplin moral mempengaruhi suara tak terucapkan yang selalu diberikan ketika tugas memanggil [Williem A.cohen dalam THE Art Of The Leaderg 1990]. Disiplin dan moral menyangkut masalah kejiwaan seseorang, terciptanya disiplin dan moral yang tinggi menuntut pula terpeliharanya L'Esprit de Corps atau yang lebih dikenal dengan jiwa korsa.

PENGERTIAN JIWA KORSA
Rapl Linton dalam bukunya The Study of Man mengatakan bahwa jiwa korsa adalah semangat keakraban dalam korps atau Crops Geest. Jiwa korsa adalah kesadaran korps, perasaan kesatuan, perasaan ke-kitaan, suatu kecintaan terhadap organisasi. Tetapi kebanggaan tersebut secara wajar, tidak berlebihan, dan tidak 'membabi buta'. Sedangkan Staplekamps Jr. Le Luit der Aat dalam tulisannya yang berjudul Corps Geest (De Militaire Spectator; 1952) mengemukakan bahwa pengertian jiwa korsa terdiri dari faktor-faktor:
(1) Rasa hormat, (2) Kesetiaan, (3) Kesadaran, (4) Tidak mementingkan diri sendiri.
Mungkin jiwa korsa ini seperti konsep ASHABIYAH-nya Ibnu Khaldun (1332-1406) didalam bukunya yang terkenal MUQADIMAH. Dimana beliau mengartikan sebagai rasa senasib sepenanggungan, perasaan solidaritas, semangat kesatuan (corps), kesadaran kolektif dsb. Jiwa korsa yang kuat tidak mudah padam selama di dalam korps. Didalam jiwa korsa terkandung loyalitas, inisiatif, tanggung jawab, terbuka, memiliki deikasi dll.Dan tentang loyalitas perlu kiranya diartikan lebih luas. Disamping kepada korps, loyalitas mengandung pengertian pula, bahwa apa yang diperbuat harus memberikan manfaat atau kebaikan dimanapun dia berada.
Setelah membaca tulisan di atas, mari kita mengkaji kembali diri kita sendiri.. Mengapa organisasi kita menjadi 'stagnan'? mengapa ada istilah vakum dalam organisasi?Siapa yg seharusnya disalahkan?Ok...Stop! Tidak ada manusia yang bisa disalahkan,justru yang harus disalahkan adalah sistem yang membuat sebuah organisasi menjadi vakum (bukan vakum cleaner maksudnya). Disinilah kemudian muncul istilah seperti di atas.
Istilah jiwa korsa bukan hanya berlaku dalam militer saja, tetapi berlaku untuk setiap organisasi. Nah dalam kegiatan tertentu ada teknik supaya dalam jiwa anggota kemudian bersemi jiwa korsa. Sudahkah kita menyadari tentang itu?Kalaupun sudah apakah kemudian kita menerapkanya dalam organisasi? Jadi terlalu naif juga jika kemudian kita berjalan dengan dada busung disaat organisasi kita dihantam badai, lantas dengan sombongnya kita mengatakan kalau organisasi itu tidak akan berjalan tanpa ada diri kita! Jika anda adalah salah satu yang berbicara seperti itu, maaf saya beritahukan kepada anda bahwa anda adalah ORANG GAGAL!. Karena anda tidak mampu untuk mendidik anggota anda supaya memiliki kemampuan yang sama atau bahkan lebih dari yang anda miliki. Dari itu, saya sebagai junior di Saka Bahari merasa perlu untuk mengingatkan kepada anda semua bahwa kita memiliki jiwa korsa. Jalesveva Jayamahe!
Firman Gempur Amir
NTS: 08022349
SAKA BAHARI BANTEN
Unit ZONA IV Pandeglang